网上支付中国站

T/T，西联对卖家保护的比较好，对买家存在风险，一般欧美客户不是很接受。欧美客户一般习惯用paypal，信用卡支付。
PAYPAL：优势：欧美国家用的人比较多，比较习惯客户用。
劣势：审核的要求很严格，容易冻结账户，解冻需要180天左右，容易产生拒付。
信用卡：优势：不容易冻结账户，只要拥有一张VISA，MASTER卡就可以向外贸商户支付货款。
劣势：只能接收小额汇款。
简单概况：
信用卡3D通道：以RMB交易 需要信用卡密码支付 适合亚太地区 只适合VISA卡交易
信用卡非3D通道：以美元交易 不需要密码 国际都适合 VISA/MASTER信用卡都可以使用

在使用一段时间的paypal之后，感觉不对了，原来paypal在中国大陆无法直接提现，要申请支票或电汇到国内银行，手续费3.9%加每提一笔35美金。在从银行提款好像还要5USD。我狂汗，差不多8%的费率了。提款还要留差不多25%左右的钱在里面才行，否则帐户自动冻结。原来paypal对买家保护是最有力的，也就是对卖家是最严格的，只要有人投诉，你的帐号都可能被封，不管对方是以什么理由拒付，就算是无理取闹也可以，paypal也会先冻结你帐户。老外爱用paypal可能还有另外的原因，虽然paypal帐号是与信用卡相关联的，paypal的信用体系却是相对独立的，paypal能够做到拒付和理赔都与信用卡无关，这样做的好处不会影响到客户的银行信用记录，，难怪老外敢无理取闹。唉，paypaL帐号被冻，就算能够解冻，可好不容易吸引过来的客户也跑了（原因是你交易有问题，不值得信任）。做外贸大忌。针对老客户，收款帐户不能老变动，用paypal走走停停，断断续续，不是商家首选。

曾经为了研究PAYPAL，在中国信用卡网站等地方花了很长时间，但资料很琐碎。这是在EBUY上对PAYPAL的详细介绍，希望对大家有意。也希望使用的朋友各抒己见，如何提款是大家共同关心的话题。

您好，
1、纺织面料是成品还是半成品，一般B2C主要针对个人消费者，以成品为主。
2、产品的价格，同类产品在国外的零售价是多少，一般应为100到500美金左右，不然货值太低，难以承担高额运费。
3、体积与重量，一般体积不要太大，重量不要太重，这样便于单个运输。而且运费比较低。
4、成本与零售价之间的利润较高，一般成本是零售价（国外零售价）的三分之一到二分之一为好。
5、市场调查，你可以到EBAY上搜索，看看有没有人卖，价格和销量如何。
6、国内市场，在淘宝上调查，同样看看有没有人卖，价格和销量如何。

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李鹏
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David Lee 14:20:24
是啊，在你的网站的基础上开个专门的区域卖东西，同时在易趣、淘宝、拍拍各开一个小网店。

David Lee 14:21:02
目前很多人都是这么做的，每年赚几十万应该没问题。

寿司 14:21:07
可我没实物可以卖啊
寿司 14:21:13
我不是生产商啊
David Lee 14:21:31
你有厂家啊，可以直接找厂家拿货。

寿司 14:23:04
那我就是一级代理商了
David Lee 14:23:28
呵呵，是啊，卖东西赚钱快。

寿司 14:24:10
那我这个网站存在就没多大的意义了
David Lee 14:24:26
做B2B有难，又不赚钱。我很多朋友以前做B2B的都转到做销售了。

1、首先是个b2c电子商务网站（能在线购物的就叫电子商务吗？）
2、人家得知道有你这个网站（没人怎么办）
相信seo能打遍天下的最愚蠢，任何行业会炒作的才是高手，那如何推广你的网站？
3、使人对你网站有信任感才会买（转化率低）
ip少比Ip多但转化率低更值得同情！
4、客户的二次开发（口碑宣传的关键）
客户二次开发不仅仅是短信、邮件、贺卡、礼品......
5、配送及物流选择
这个环节至关重要！
6、售后服务
什么叫真正的服务？售后指什么？

你不会想到，中国零售行业还有这样一家富有探索和实验意义的企业。12年前，国际邮购巨头纷纷抢滩中国，却因水土不服几乎全军覆没，麦考林顽强地活了下来。它不仅让邮购这种业态在中国扎下了根，而且还实现了邮购与电子商务、连锁门店三种业态的成功组合，在时尚类零售市场中一骑绝尘。

　　正当麦考林蒸蒸日上之时，控股方却忍痛割爱，引发风投一场“抢宝”大戏。红杉中国后来居上，一掷千金，达成了这笔迄今为止唯一控股收购的交易。当一个公司吸引投资以后，往往会成为标杆，带动整个行业的火爆。多渠道零售模式正不由分说，走向主流视野。苦难中成长。7年后，顾备春面对记者旧事重提，那天的场景依然历历在目。

B2C企业要想做大，至少要做好四件事，一要整合供应链，即在平台上销售的产品要物美价廉，这就需要有良好的供应商；第二在支付方面，要打通网上支付的瓶颈，这就需要和一些支付平台建立合作关系，并且要在物流的支持下，做到货到付款。第三是物流，物流一定要做到快捷、通畅；最后，作为网络直销平台，还要有专业的网络营销解决方案。
每一个在国内做电子商务的企业，无论销售什么，销售给谁，什么价位，其实只要把放心两个字解决好了，基本上就不会有大问题。

在阿里巴巴集团内部，当年的淘宝已是公认最具潜力的成长股，整个集团的资源也都流向淘宝平台。9月初，马云在为阿里妈妈并入淘宝而给全体员工的一封邮件中首次提及“大淘宝”战略，在他看来，将“覆盖40万中小网站及每天30亿的网络流量和8000万网民”的阿里妈妈并入淘宝，正是大淘宝战略实施的第一步。

马云还透露，淘宝在尚未开始收费的情况下已经在8月实现了盈亏平衡，其收入主要来自广告。其实，在马云对外宣布大淘宝战略之前，淘宝的一系列新业务已在一年前悄然启动。

让淘宝实现收支平衡的广告收入，主要来自于类似谷歌关键词广告的“淘宝直通车”业务。负责该项业务的张忆芬透露，“淘宝直通车”推广半年来，淘宝的近100多万卖家中有2%到3%尝试过，与谷歌的关键词广告一样，购买淘宝直通车的卖家广告位将出现在搜索结果的右边位置。

如今，在美国硅谷有一支30余人的技术队伍正在为淘宝设计营销平台和搜索引擎。“最大的故事将要发生了，目前我用的技术都是1.0,马上就要进入2.0时代。”张忆芬故作神秘。在她眼里，淘宝不是一个C2C电子商务平台，而更像是一个充满着广告机会的媒体平台。

其实，淘宝早就不再是单一的C2C交易平台。在2008年4月，淘宝开辟了淘宝商城，引入品牌企业，开始运营B2C业务，李宁、飞利浦、戴尔等品牌先后入驻淘宝商城。不过，淘宝的B2C与当当网并不相同，淘宝只为商家提供交易平台，自身并不涉足仓储、物流，然后按商品品牌的不同种类，淘宝要求入驻商城企业每年最低流水达到300万元至700万元，淘宝则按3%至7%的比例提取费用。

目前进入淘宝商城的品牌并不多，因为这些企业大都在全国已经建立了较为完善的多层渠道体系，进入淘宝不仅存在学习网络营销等现实难题，更重要的是将会对线下苦心经营的渠道形成价格冲击。因此，目前淘宝商城服务的主要用户是二三线品牌，这些品牌没有实力在全国铺设渠道，通过淘宝可以把产品推广到全国，而这些商家也是淘宝搜索业务广告的重要来源。

不久前有消息传出，淘宝有意收购中国最大的网上玩具城乐淘网，以充实淘宝B2C业务。

8月底，淘宝宣布对外开放API（应用程序接口），欢迎各种服务商围绕淘宝开发各种应用软件，此举立刻吸引来包括微软在内的90多家企业。不过，淘宝的开放并不仅是希望吸引第三方服务商这么简单。

9月上旬的一次会议上，路鹏遇到李宁公司的COO郭建新，李宁非常看好电子商务，不仅在淘宝和其他网上商城开设了网店，同时还在其官方网站上销售商品。会场上，郭建新向路鹏吐露了自己的苦恼，由于李宁的网络销售分散在不同网站，且功能各不相同，管理上有很大的困难。“货到底卖没卖出去？卖多少？库存如何？”郭建新无法及时获知详细的信息，他甚至无法在一张报表上看到李宁电子商务的整体分析和比较。